近期，多家媒体平台流传出"美国邀请任正非去美国"的消息。华为公司于9月5日发布了一则辟谣消息，表示这些消息完全是造谣。华为官方在图片中澄清称"美国邀请任正非参加美国的机器人工智能大会"以及"任正非面对美国发出的与会邀请果断拒绝"纯属谣言。

9月4日，华为公司总裁任正非的最新讲话通过华为总裁办公室向全体员工发布。在这次讲话中，任正非表示，华为致力于建立自己的高端人才储备库，只要是优秀人才无论来自哪个国家，只要愿意到华为工作，华为都欢迎。

华为一直持续不断地探索和储备人才。华为致力于储备人才而非储备美元，最终目标是建立起自己的人才储备库。任正非指出，全才首先一定是专才，全才是在专才的基础上成长起来的。一个人在某一项领域非常专精，对其他领域也能有一定的理解。如果没有专才，就无法成为全才，没有专才的全才可能缺乏突破能力，就像绕着城墙转而找不到放置炸药包的地方。

此外，任正非还认为集体评议往往会埋没人才。他认为在评价人才时，应该着重识别个人的特殊能力，不必进行全面评价，而是要择优录取。

今年3月，在上海交通大学的座谈演讲中，任正非强调了华为对于人才的选择。华为致力于老、中、青三代员工的结合，不拘一格地在开放的环境下向前推进。年轻人最具有突破能力的年龄段是25至35岁；有经验和资历的员工可以担当架构和突破的角色。科学技术上的成功和失败是常态，失败并不应气馁，反而是一次实战锻炼的机会。

任正非表示，华为不会垄断人才，员工如果有创业的想法或者想去其他公司发挥他们的价值，那对国家和个人都是有意义的。“过去有个电影叫《中锋在黎明前死去》，我们不应垄断人才，不应让他们的青春被消磨掉。对于进入公司的员工而言，有时他们没有得到发挥自己专长的机会，没有发挥作用就是浪费了他们的青春。”任正非如是说。

任正非表示，人才的关键在于如何使用。比如，华为提倡专家垂直循环机制，专家们不能在一个岗位上待太久，而应该到前线解决实际问题。“当石头搬开后，被压在下面的草就有了机会继续生长，大家都能看到。这样年轻人就不会被埋没在底层。”专家垂直循环的目的是让他们通过结合理论和实际经验来解决实际问题。垂直循环并不一定意味着降薪，工作组没有级别，专家可以比行政部门的级别更高，他们可以是"尉官"、"校官"、"少将"、"上将"，只要他们在循环中能够不断发展，直到找到适合的岗位。当然，不适合的人员也应该面临淘汰。

没有理论的实践只会在盲目摸索中经历数十次才能有所感悟；没有实践，对于理论也无法有深刻的理解。