据深圳新闻网报道，近日，多家媒体平台上出现了关于美国邀请华为创始人任正非去美国的言论。

华为官方账号于9月5日发布了一条辟谣消息，称这些传言纯属造谣。在官方发布的谣言图片中，显示了美国邀请任正非参加机器人工智能大会以及任正非果断拒绝的言论。

在9月4日的一次最新讲话中，任正非向华为全体员工传达了重要信息。他表示，华为要建立自己的高端人才储备库，并且欢迎非边界内专业的人才加入。华为会不断探索、储备人才，并朝着设想的方向发展。任正非强调，一个全能的人首先必须是专精于某一领域的，全能是从专精中发展起来的。没有专精，就不可能成为全能，而没有专精的人可能没有突破能力，只能在固定范围内工作。此外，任正非还谈到了集体评议会埋没人才的问题。他认为我们的专家需要识别他们特殊能力的一面，评价只需要着重看重他们的特长，不必全面评价一个人，不拘一格降人才。

今年3月，在上海交通大学的一次座谈演讲中，任正非就人才问题发表了最新看法。他强调华为是不拘一格选人才的，不论老、中、青，都可以在一个开放的环境中向前发展。年轻人在25-35岁之间往往具有更大的突破能力；而有经验和资历的人则更具有架构能力，架构和突破同样重要。任正非认为，在科学技术上，成功与失败是不可避免的，如果失败，也是一种实战锻炼。

任正非说，华为不能垄断人才，员工如果有创业或者到其他公司工作的意愿，华为应该让他们发挥才能，这对国家也是有利的。他还提到了过去华为曾垄断人才的问题，任正非认为这样做没有好处，反而会消磨员工的青春，而且华为还要支付他们工资，没有充分利用员工的才能其实是浪费了他们的青春。

任正非认为，关键是如何使用人才。华为强调专家垂直循环机制，专家们不应该在一个岗位上待很长时间，而应该到前线参与实际工作。这样，年轻人的才能就不会被埋没在岗位中。专家通过垂直循环，能够将理论和实践相结合，解决实际问题。在垂直循环中，他们的薪水不一定会降低，工作组也不设级别，他们可以比行政部门的级别高，可能是"尉官"、"校官"、"少将"、"上将"等等，一直保持循环，直到找到适合的岗位。当然，不适合的人也会面临淘汰。没有理论的实践，需要经历很多次才能感受到；没有实践，对理论也不会有深刻的理解。

以上就是关于华为创始人任正非在近期的讲话和他在人才问题上的看法。华为一直致力于人才储备和发展，希望能够吸引优秀的人才，并发挥每个员工的价值，让他们在自己擅长的领域有所作为。